1月15-16日 助力培训企业致胜之基础—IE工业工程
培训大纲
Ø IE概论
u 工业工程概述
工业工程的起源与发展
工业工程的研究目标
工业工程学科的范畴
u IE活动的意义与效率意识
IE活动的效果
何为效率?
效率的测量方法
u IE活动的导入与推进
IE导入基本精神
IE推进的基本要素
IE 推进体系
u IE手法概要
何谓IE手法
IE手法的体系
IE手法的分类与改善程序的关系
Ø B.程序分析—方法研究(1)
u 程序分析概述
何谓程序分析
程序分析的分类
程序分析的注意事项
u 产品工艺分析
何谓产品分析
产品工艺分析方法与技巧
产品工艺分析图例
u 作业流程分析
何谓作业流程分析
作业流程分析的目的与用途
作业流程分析符号及调查项目
u 联合作业分析
何谓联合作业分析
联合作业分析的目的与用途
u 人一机作业分析
共同作业分析
联合作业分析的改善方向
联合作业分析的使用
u 管理程序分析
何谓管理程序分析
管理程序分析的作用
管理程序分析图
u 程序分析的补充附带分析
停滞分析
搬运分析
负荷余力分析
u 程序分析的改革方向
机械化、自动化
加工工序的改善重点
装配工序的改善重点
Ø C.动作分析—方法研究(2)
u 动作分析概要
动作分析的程序
动作分析的方法
作业改革与动作分析
u 动素分析
动素的意义
动素分析的用途
分析方法
u 影像动作分析
动素时间流程表
影像分析改善重点
u 动素分析改善指引
动素分析改善程序
动素分析改善
游戏与互动练习
Ø D. 动作原则与流程经济原则
u 动作经济原则
工装夹具的设计原则
动作经济原则下的动作浪费
u 流程经济原则
流程的种类
生产流程路线的经济原则
人的作业流程原则
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